Formations · 9 programmes ·
3 familles

Des formations pour accélérer
la transformation de votre entreprise.

Nos formations en entreprise sont conçues à partir de vos enjeux, de votre organisation et de vos objectifs. Elles permettent à vos équipes d’acquérir des méthodes et des outils directement transposables dans leur activité. Elles donnent à vos équipes les moyens de structurer leurs pratiques, d’agir plus efficacement et de contribuer concrètement au développement de l’entreprise.

Famille
IA & Performance
3 jours · 21 h
inter / intra

IA, automatisation & acquisition : les nouveaux leviers de croissance

Combiner IA, automatisation et dispositifs d’acquisition pour créer de nouveaux leviers de croissance.

Identifier les cas d'usage à fort potentiel
Structurer une acquisition augmentée par l'IA
Automatiser sans alourdir l'organisation
Outils & notions abordés
Assistants IA
AutomatisationAcquisition
Famille
IA & Performance
3 jours · 21 h
inter / intra

Gestion de projet augmentée par l'IA et le no-code

Piloter des projets de services en gagnant en organisation, coordination et productivité.

Cadrer un projet et les responsabilités
Préparer, synthétiser et documenter avec l'IA
Automatiser les tâches simples de suivi
Outils & notions abordés
Assistants IA
No-codePilotage
Famille
IA & Performance
1 à 3 jours · 7 à 21 h
inter / intra

Veille stratégique et concurrentielle augmentrée par l'IA

Mettre en place une veille plus rapide, structurée et réellement exploitable pour décider.

Définir besoins et sources de veille
Collecter, filtrer, synthétiser
Transformer la veille en aide à la décision
Outils & notions abordés
Assistants IA
Sources & veilleTableaux de bord
Famille
Commercial & Web
3 jours · 21 h
inter / intra

Transformer son site internet en moteur de développement commercial

Passer d’un site vitrine à un dispositif qui attire, convertit et accompagne les prospects.

Clarifier les objectifs commerciaux du site
Construire parcours de conversion et appels à l'action
Relier contenus, référencement, formulaires et suivi
Outils & notions abordés
Référencement
ConversionStatistiques
Famille
Stratégie & Com
3 jours · 21 h
inter / intra

Positionnement de marque : construire une identité forte et différenciante

Renforcer la lisibilité, la différenciation et la cohérence de votre communication.

Analyser environnement, cibles, concurrents
Formaliser valeur et territoire de marque
Décliner le positionnement dans les messages
Outils & notions abordés
Étude concurrentielle
Territoire de marqueCibles
Famille
Stratégie & Com
3 jours · 21 h
inter / intra

Construire et déployer un plan de communication d'entreprise

Transformer les objectifs de l’entreprise en un plan structuré, priorisé et mesurable.

Définir objectifs, cibles et messages
Choisir canaux et actions pertinents
Construire calendrier, budget et indicateurs
Outils & notions abordés
Plan d'actions
Budget & indicateursCanaux
Famille
Stratégie & Com
3 jours · 21 h
inter / intra

Stratégie de communication et déclinaison sur le Web

Construire une stratégie cohérente et la traduire dans un écosystème web efficace.

Définir la stratégie et les messages
Organiser la présence digitale et les contenus
Assurer la cohérence site · réseaux · référencement
Outils & notions abordés
Contenus
RéférencementRéseaux sociaux
Famille
Stratégie & Com
4 jours · 24 h
inter / intra

De l'étude marketing au plan de communication

Relier l’analyse du marché aux décisions de communication, jusqu’au plan d’actions.

Conduire et exploiter une étude marketing
Traduire les enseignements en orientations
Construire le plan de communication
Outils & notions abordés
Étude marketing
Analyse des ciblesPlan de com
Famille
Stratégie & Com
2 jours · 14 h
inter / intra

Réseaux sociaux & IA : développer sa visibilité, sa réputation et son influence

Gagner en visibilité et en crédibilité sur les réseaux sociaux avec l’appui de l’IA.

Choisir ses réseaux et sa ligne éditoriale
Produire et planifier avec l'IA
Suivre réputation, audience et influence
Outils & notions abordés
Réseaux sociaux
Assistants IAAudience
Pédagogie

Comprendre,
expérimenter, maîtriser.

Chaque séquence alterne apports ciblés, démonstrations, exercices et temps de mise en pratique. Cette progression permet d’assimiler les méthodes, de tester les outils et de prendre suffisamment de recul pour les utiliser de façon autonome.

Apport court

Le cadre de décision, sans théorie superflue.

Démonstration

Un cas réel, commenté et reproductible.

Mise en pratique

Vous travaillez sur votre propre situation.

Livrable

Un plan d’action rédigé pendant la formation.

Intra-entreprise · Sur mesure

Une formation construite à partir de vos enjeux.

Nous partons de votre organisation, de vos outils et des pratiques de vos équipes. Les exercices s’appuient sur vos documents, vos situations et vos cas d’usage : la formation est directement reliée à votre réalité professionnelle.

Un premier échange de 30 minutes permet de cadrer votre besoin.

Une formation adaptée à
  • Vos enjeux et votre secteur d’activité
  • Vos outils et méthodes de travail
  • Vos documents et vos cas d’usage

La formation peut être organisée en intra-entreprise, à distance ou sous forme de parcours séquencé. Plusieurs modules peuvent être combinés pour construire un programme adapté à vos objectifs.

La méthode

Identifier les objectifs, les pratiques existantes, les outils et les besoins prioritaires.

Adapter le programme, les exercices et les supports aux situations concrètes de votre entreprise.

Former les équipes sur leurs propres cas d’usage et accompagner la mise en œuvre lorsque cela est nécessaire.

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